Komunikasi
Nama : Amanda Tiara Prameswari
Nim : 236120900050
Dosen Pengampu : Bpk.Tofan Tri Nugroho,S.E.,M.M.
Prodi : Bisnis Digital
Fakultas : Bisnis,Hukum dan Ilmu Sosial
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
KOMUNIKASI
Dulu,
berkomunikasi dengan orang lain atau rekan kerja dilakukan dengan cara
berkumpul. Tetapi karena adanya perkembangan zaman, semua hal menjadi modern
salah contohnya adalah teknologi.
Jika
kita dapat menggunakan teknologi dengan benar, dampak positif yang terjadi
adalah peningkatan produktivitas, keterlibatan
karyawan yang lebih baik, jangkauan audiens yang lebih luas di luar
perusahaan, penguatan budaya organisasi, dan sosialisasi visi perusahaan
yang efektif.
Komunikasi
disemua konteks tidaklah sempurna dan kurang ideal dan mau tidak mau membatasi
keefektifan komunikasi melalui kesalahpahaman dan hambatan-hambatan lainnya.
Komunikasi Interpersonal
Bagaimana
pendekatan kita dalam pendekatan komunikasi dengan orang lain (misalnya menggunakan
lisan, tulisan, dan nonverbal) dalam organisasi dapat sangat meningkatkan atau
mengurangi dari cara penerima bereaksi terhadap pesan tersebut.
Pada saat kita ingin berkomunikasi kita harus
memikirkan dulu komponen komunikasi efektif dan pertimbangkan komunikasi lisan,
tertulis, dan nonverbal sebagai alat dalam komunikasi kita. Memikirkan dan
menyusun kata-kata untuk menentukan cara berkomunikasi yang efektif dengan orang
lain.
Komunikasi Lisan
Ketika
kita memikirkan komunikasi lisan, kita sering menganggap sinkronisitas dengan
pengirim dan penerima hadir, sadar, dan fokus pada komunikasi pertukaran
komunikasi. Keuntungan dari komunikasi sinkron ini adalah kecepatan, umpan
balik, dan pertukaran.
Pertukaran yang
diberikan melalui komunikasi lisan mempunyai komposisi sosial, budaya, dan
emosional. Percakapan dan diskusi
tidak hanya berdampak pada langsung kinerja seseorang, bisa saja itu berdampak
pada suatu kelompok, organisasi dan lain-lainnya.
Percakapan adalah hal
yang penting untuk mengembangkan sistem yang efektif ini. Hal ini berpotensi
memberikan dampak di luar konteks tim, mempengaruhi seluruh departemen dan
organisasi.
Komunikasi Tulis
Komunikasi tertulis
meliputi surat, email, pesan instan, blog, buletin, dan metode lain yang
menyampaikannya kata atau simbol tertulis. Sedangkan keuntungan komunikasi
tertulis sendiri adalah pertukaran informasi yang cepat.
Pada bagian ini, kita membahas dua bentuk utama komunikasi tertulis :
1. Email
Yang pertama
adalah organisasi modern: email dan pesan teks/instan. Dampak negatif dari email sendiri adalah membuat
seseorang menjadi mudah berbohong karena tidak terjadinya tatap muka secara
langsung, membuat orang menjadi bersikap kasar secara aktif maupun pasif.
Pesan Instan
Pesan Instan dan
Pesan Teks Meskipun pesan instan (IM) dan pesan teks pada dasarnya merujuk pada
aktivitas yang sama, namun terdapat sedikit perbedaan antara keduanya. Pesan
teks, dalam beberapa hal, merupakan bentuk komunikasi yang lebih dapat
diandalkan komunikasi daripada IM karena terkait dengan layanan nirkabel dan
telepon masyarakat.
Komunikasi Nonverbal
Komunikasi nonverbal bisa terjadi secara tidak sadar
dan otomatis saat peristiwa terjadi, kita bereaksi dan mengekspresikan emosi
kita, dan orang-orang yang melihatnya,
kita kemudian membuat penilaian berdasarkan ekspresi emosi.
Memilih Metode Komunikasi
Menyajikan panduan untuk memilih metode komunikasi dengan cara ini :
Pertemuan tatap muka atau virtual
Anda perlu menetapkan struktur, asumsi, atau ekspektasi untuk seluruh tim mengenai masalah tertentu. Anda perlu mengevaluasi secara berkelompok hambatan atau rintangan yang mungkin muncul dalam tugas yang akan datang.
Panggilan telepon
Pertanyaan atau
ide Anda memerlukan banyak penjelasan verbal.Pesan Anda perlu disampaikan dengan
hati-hati, namun terdapat kendala tertentu yang menghalangi Anda dalam
mengelola kesan secara efektif secara langsung (misalnya, dalam kerja
emosional).
3. Teks atau pesan
instan
Anda perlu
berbagi pemikiran tentang tugas yang sudah dimulai. Anda memiliki pertanyaan
singkat dan tidak kritis yang mampu dijawab oleh banyak orang.
4. Email
Anda perlu
menyampaikan pesan ke banyak orang di tim Anda. Anda perlu mengonfirmasi
ekspektasi atau memiliki pemikiran yang sama setelah rapat. Anda berbagi
informasi rahasia atau dokumentasi formal. Anda memberikan persetujuan atau
dukungan resmi terhadap suatu rencana atau keputusan. Anda menguraikan
prosedur, strategi, atau langkah-langkah yang perlu diikuti orang lain.
Hambatan Dalam Komunikasi
Beberapa hambatan dapat
memperlambat atau mengganggu komunikasi yang efektif. Tiga hambatan terpenting
dalam komunikasi yang efektif :
1.
Kelebihan
Informasi
Meskipun orang
mengintegrasikan informasi dari banyak hal sumber untuk memahami informasi
secara efektif. Individu mempunyai keterbatasan kapasitas untuk memproses data.
Ketika informasi yang harus kita kerjakan melebihi kapasitas pemrosesan kita,
akibatnya adalah informasi yang berlebihan.
2.
Kekhawatiran
Komunikasi
Kekhawatiran
Komunikasi salah satu hambatan untuk komunikasi yang efektif, kekhawatiran
komunikasi, terjadi ketika orang mengalami ketegangan yang tidak semestinya
atau kecemasan seputar komunikasi mereka dengan orang lain.
3.
Situasi Krisis
Berkomunikasi di
saat krisis adalah hambatan terakhir untuk komunikasi yang efektif dapat
ditemukan dalam konteks yang mendasarinya, Komunikasi menjadi lebih menantang
selama masa krisis.
Komunikasi yang
efektif pada saat krisis melibatkan pemecahan krisis respon ke dalam beberapa
tahapan:
(1)
mengomunikasikan sebagai antisipasi atau persiapan untuk krisis
(2) mengelola
respons terhadap krisis yang terjadi
(3)
berkomunikasi dengan pemangku kepentingan setelah krisis dan menganalisis
pembelajaran bersama.
Kemajuan Dalam Komunikasi Virtual
Dengan adanya inovasi dalam teknologi,
terdapat pula kemajuan dalam cara kita berkomunikasi satu sama lain dengan
virtual. Hal ini menghasilkan angka beberapa saluran virtual yang berbeda dalam
kapasitasnya untuk menyampaikan informasi. Beberapa di antaranya mampu (1)
menangani banyak isyarat secara bersamaan, (2) memfasilitasi umpan balik yang
cepat, dan (3) bersifat sangat pribadi.
1)
Konfrensi Video
Apa yang dapat dilakukan karyawan dan
manajer untuk memanfaatkannya konferensi video dengan lebih efektif, Para ahli
menawarkan saran berikut:
a.
Berhati-hatilah
dengan perilaku nonverbal Anda, seperti yang Anda lakukan saat bertatap muka
b.
Atur
panggungnya. Sesuaikan latar belakang Anda agar tetap fokus pada Anda dan jauh
dari gangguan.
c.
Waspadai orang
lain yang sedang menelepon. Meskipun Anda mungkin merasa seperti itu sendirian
di ruang Anda sendiri, akan sangat membantu jika Anda memperhatikan orang lain
panggilan tersebut dan berikan mereka ruang dan peluang untuk berbagi.
d.
Memanfaatkan
teknologi (tetapi pastikan untuk mengujinya), Konferensi Video menawarkan
sejumlah alat dan utilitas yang dapat secara efektif meningkatkan kolaborasi
e.
Kelola kelelahan
konferensi video (misalnya Zoom). Konferensi video terkadang bisa membuat stres
dan intens
f.
Bermain dengan
aplikasi konferensi video yang inovatif. Kita biasanya memandang konferensi
video hanya sebagai alat untuk menggantikan pertemuan tatap muka.
Blogging, Vlogging, Dan Podcasting
Blog (kependekan dari "web log") adalah situs web oleh satu orang, tim, atau perusahaan yang digunakan untuk berbagi konten tertulis dengan orang lain dan melibatkan mereka. Blogging mungkin merupakan kebutuhan bisnis bagi organisasi, jadi tidak seharusnya, diabaikan sebagai bentuk komunikasi yang penting.
v Vlog sangat berguna untuk terhubung dengan pelanggan
dan klien jika produk Anda digunakan dalam proyek (misalnya konstruksi, seni),
memerlukan petunjuk langkah demi langkah, atau terkadang memerlukan kemahiran
untuk menggunakannya dengan benar.
v Podcast menyerupai acara radio mini, di mana
orang-orang berbagi konten audio yang pada dasarnya memiliki fungsi yang sama
seperti blog tertulis, namun dengan lebih menekankan pada diskusi dan
penceritaan yang mendalam.
E-Kolaborasi dan E-learning
Sebagai kategori terakhir dari media komunikasi, kita beralih ke kolaborasi dan pembelajaran. Semua sistem ini memungkinkan pengguna untuk membuat dan berbagi konten, menyelesaikan tugas kerja mengelola proyek, sasaran, dan jadwal, berorganisasi sebagai tim, dan berkomunikasi satu sama lain.
Komunikasi Virtual Berupa Emoji, Selfie, Nama pengguna, Dan lainya
Munculnya komunikasi virtual telah mengubah cara kita berkomunikasi satu sama lain. Mulai dari emoji, meme, hingga mengekspresikan diri dengan nama pengguna dan foto selfie. penelitian menunjukkan bahwa orang cenderung lebih suka berkomunikasi dalam “gambar” daripada “kata-kata” ketika berkomunikasi dengan orang lain. Mungkin ini menjelaskan mengapa kita beralih menggunakan emoji, meme, dan gif sebagai komunikasi.
Ponsel Cerdas, Media Sosial, Dan Keamana Siber
Komunikasi virtual telah meresap (dan
secara praktis mendominasi) cara orang terhubung satu sama lain di tempat kerja.
Pada bagian
selanjutnya, kami menjelaskan bagaimana smartphone, media sosial, dan komunikasi
virtual telah mempengaruhi Perilaku Organiasi(OB) Selain itu, kami menjelaskan
permasalahan yang muncul akibat kemajuan ini, yaitu keamanan siber, dan apa
yang dilakukan organisasi untuk mengatasinya.
1.
Ponsel Cerdas
(dan Perangkat Pintar Lainnya)
Ponsel Cerdas
dan Stres, Kesehatan, dan Kesejahteraan, Ponsel pintar telah memungkinkan orang
untuk terhubung dengan rekan kerja dan melakukan pekerjaan relasional dari mana
saja. Namun, seiring dengan meningkatnya keterhubungan ini, semakin besar pula
ancaman terhadap kesehatan dan kesejahteraan karyawan
2.
Media sosial
Komunikasi
online mengalami transformasi yang lebih besar dibandingkan dengan munculnya
media sosial. Selama berpuluh-puluh tahun, dunia usaha telah mulai memahami
realitas media sosial—bukan hanya untuk menghadapinya namun juga
memanfaatkannya sebagai bagian dari strategi mereka.
3.
Keamanan cyber
Keamanan
merupakan perhatian besar bagi hampir semua organisasi yang memiliki informasi
pribadi atau hak milik tentang klien, pelanggan, dan karyawan. Organisasi
mengkhawatirkan keamanan informasi elektronik yang ingin mereka lindungi.
Komunikasi Lintas Budaya
Komunikasi yang
efektif sulit dilakukan dalam kondisi terbaik. Komunikasi lintas budaya yang
efektif juga mengalami tantangan unik yang berasal dari nilai, tradisi, dan
kepercayaan yang berbeda-beda antar orang. Sebagai contoh, suatu isyarat yang
dipahami dengan baik dan dapat diterima di suatu budaya bisa jadi tidak
bermakna atau tidak senonoh di budaya lain.
Kontes Budaya
Komunikasi dalam budaya konteks tinggi menunjukkan kepercayaan yang
besar dari kedua belah pihak. Percakapan sehari-hari yang seakan tidak penting
sebenarnya mencerminkan keinginan untuk membangun hubungan dan memperoleh
kepercayaan.
Antarmuka Antar Budaya
Ketika orang
berada dalam situasi komunikasi lintas budaya, mereka tidak bergantung pada
situasi tersebut dan tidak berperilaku dengan cara yang telah ditentukan
sebelumnya.
Terdapat
dinamika kompleks yang melingkupi interaksi yang tidak hanya melibatkan konteks
dan situasi tetapi juga (1) pemahaman terhadap pendekatan budaya sendiri dan
(2) pemahaman terhadap pendekatan budaya mitra interaksi.
Aspek Komunikasi Budaya
Dalam komunikasi
lintas budaya, terdapat beberapa aspek budaya orang lain yang dapat menimbulkan
perbedaan cara pandang, persepsi, dan atribusi. Banyak di antaranya melibatkan
bahasa.
Contohnya, kata
A dapat menimbulkan perbedaan penafsiran bahasa. Kata-kata memiliki arti yang
berbeda bagi orang yang berbeda, khususnya orang dari budaya yang berbeda.
Panduan komunikasi lintas budaya
Norma-norma yang dibangun oleh setiap subkultur
untuk menghargai perbedaan individu menciptakan landasan bersama dalam komunikasi
yang efektif.
Kelompok antar
budaya yang berkomunikasi secara efektif dapat menjadi sangat produktif dan
inovatif.
Saat berkomunikasi
dengan orang yang berbeda budaya, apa yang dapat Anda lakukan untuk mengurangi
salah tafsir:
v Sebelum
Interaksi
1. Kenali dirimu
sendiri.Mengenali identitas dan bias budaya Anda sendiri sangat penting untuk
memahami sudut pandang unik orang lain.
2. Menumbuhkan iklim
saling menghormati, adil, dan demokratis. Jelas membangun lingkungan kesetaraan
dan kepedulian bersama. Ini akan menjadi konteks “budaya ketiga” Anda untuk
komunikasi antar budaya yang efektif yang melampaui norma budaya setiap orang.
Tanyakan pada diri Anda bagaimana Anda akan tetap berpikiran terbuka dan
mempertahankan kemauan untuk mengubah stereotip apa pun tentang anggota lain
dan budaya mereka.
v Selama Interaksi
3. Pertimbangkan sudut
pandang orang lain.Sebelum mengatakan apa pun, cobalah mengambil sudut pandang
orang lain. Apakah yang akan saya katakan berpotensi tidak sensitif? Apakah
mereka membuat asumsi tentang latar belakang mereka? Jika saya tidak jelas
tentang sesuatu, apakah pantas untuk bertanya saja? Cobalah untuk mengambil
pendekatan pemecahan masalah kolaboratif setiap kali potensi konflik muncul.
4. Belajar dari kesalahpahaman.Akui ketika kesalahpahaman telah terjadi, dan jika hal tersebut didasarkan pada stereotip atau asumsi umum, cobalah untuk memperbaiki asumsi tersebut. Cobalah untuk meninggalkan kesalahpahaman secara kolektif dari posisi saling belajar dan dengan cara yang memperkuat hubungan dan menyatukan Anda menuju tujuan bersama.
v Setelah
Interaksi
5. Proaktif menjaga
jati diri dan budaya kelompok.Seperti halnya budaya apa pun, pembentukan
“budaya ketiga” yang memiliki kesamaan untuk komunikasi antar budaya yang
efektif memerlukan waktu dan pembinaan. Perkuat tujuan bersama kelompok, saling
menghormati, dan kebutuhan untuk beradaptasi dengan preferensi komunikasi
individu. Setelah interaksi apa pun, pertimbangkan bagaimana wawasan baru dari
kelompok dapat menjadi bagian dari pemahaman kognitif dan perilaku permanen
kelompok.
6. Belajar dari seluruh
interaksi antar budaya.Setelah interaksi antar budaya (bukan hanya yang ini),
cobalah untuk mempertimbangkan bagaimana Anda dapat mengambil apa yang telah
Anda pelajari dari situasi tersebut dan menerapkannya pada situasi lain yang
Anda alami untuk membangun kecerdasan budaya (CQ) Anda seiring berjalannya
waktu.
Komentar
Posting Komentar